行政专员

陕西中阜诺策工程项目管理有限责任公司位于“中国绿色硅谷”中国杨凌农业高新技术产业示范区。公司重点通过与各级政府合作进行项目研发、项目运营，解决城市发展痛点问题；与传统工程领域内的央企及新基建领域内的上市企业展开全面战略合作，对工程项目进行全过程的咨询与管理服务；通过与各大高校及科研单位的战略合作，对工程领域内的新技术进行研发与转让业务。我们与最优秀的传统基建企业合作、与最优秀的新基建企业合作、融合最优的科研院校技术，打造最优的基础设施建设项目。 中阜诺策取“为中华阜康践诺策略”之意，中阜诺策人，作为新时代中国工程领域的一员，本着“聚焦基础设施建设发展的痛点，为其提供最优解决方案”的使命，在项目咨询、项目管理、项目开发、项目运营、技术研发、技术转让六大板块上创新发展。 项目咨询：是通过智能化大数据平台对工程领域内各种信息的调查、收集、加工、整理、分析，运用专门的知识和方法，向客户提供解决问题的方案、策略、建议、规划或措施等，达到客户咨询项目需求的目标。项目咨询包括从政策研究到专业性的调研、技术研发等，通过项目咨询可以获取新技术、降低成本、减少风险。 项目管理：是一种工程项目全过程集成的管理方式，在建设单位授权范围内对工程建设全过程进行的专业化管理咨询服务活动，把项目策划、项目决策、方案设计、施工准备、工程实施、试运行、验收评价等多个过程组合成为一个整体过程服务。项目管理目标包括质量目标、成本目标、进度目标、范围目标。 项目开发：公司重点通过与各级政府合作进行项目研发，结合城市发展现状，共同发起新项目；对单一项目进行市场调研，全面掌握城市最全面的基础数据信息，为新项目的设立提供数据支持，使新项目能够满足城市发展规划；同时对新项目进行全面的可行性研究、包装、完善，使新项目有实施的理论基础。 项目运营：公司为运营项目组建专业的运营团队，为运营项目制定符合长效发展的市场战略；为运营项目编写适合市场发展、满足市场需求的运营方案；以此为项目的运营提供足够的理论、现实、市场基础，促使新项目科学的运行，在预期内收回项目成本。 技术研发：指通过与客户的充分沟通及现场调研，针对客户遇到的难题，运用专业的知识和高新技术，为客户“量身定制”解决方案，解决问题与矛盾。技术研发为客户定制符合实际情况、解决问题、切实可行、满足需求的解决方案，让客户更